AI時代の事業・市場選定 実践勉強会

「何を学ぶか」より先に、どこで戦うかを決める。

右肩上がりの需要があり、競合が少なく、高単価でも選ばれやすい。
そんな市場を、感覚ではなく5つの条件から見つける60分です。

参加無料オンライン約60分日程選択制
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申込ページで参加日程を選べます。強引な勧誘はありません。

需要すでに必要とされている

専門性誰でもすぐには代替できない

継続性次の相談・取引につながる

生産性裏側ではAIを使い倒せる

AIスクールに入る前に、考えてほしいことがあります。

「会社を辞めて起業したい。でも私には能力がない。だからAIを学んだほうがいいですか?」

ある起業相談でいただいた質問

AIを学ぶこと自体が悪いわけではありません。しかし、起業の入口を「今流行している技術」に置くと、同じことを学ぶ人たちとの競争が始まります。

先に決めるべきなのは、AIの使い方ではなくAIを使って、どの未解決業務を終わらせるのかです。 人の判断、責任、代理、現場対応、個別調整が必要な市場では、AI単独で仕事は完結しません。一方で、その仕事の調査・整理・文書化・顧客対応をAIで効率化できれば、従来より速く、丁寧に、高い品質で提供できます。

つまり有力なのは、「AIがいない場所」へ行き、そこでAIを徹底的に活用するというポジションです。

孫子の兵法「善く戦う者は、勝ち易きに勝つ者なり」強い相手に正面から挑むのではなく、勝ちやすい条件を先につくる。

有望市場を見つける
5つの条件

「成長市場だから」だけでは不十分です。売りやすさ、利益、競争優位、顧客との関係性まで含めて評価します。

01

市場の大きさ

対象者が少数すぎず、事業として成立する母数がある

02

必要性の強さ

「あれば便利」ではなく、期限・義務・損失回避などにより必要になる

03

既存支援への不満

現在の担当者や従来手段に、手間・遅さ・不透明さが残っている

04

継続性

一度の納品で終わらず、次の手続き・運用・相談へ関係が続く

05

AI代替の難しさ

個別判断、移動、本人確認、代理権、対人調整などが必要になる

大切なのは「欲しくさせる」ことではありません。

顧客がすでに困っていて、期限や損失を避けるために、解決策を探している市場を見つけることです。

勉強会で
お伝えすること

抽象的な「差別化論」ではなく、実際に市場を探し、サービスへ変えるための順序で解説します。

01

「いい市場」を見抜く判断基準

市場規模だけでは判断しません。必要性の強さ、競合の少なさ、専門家が介在する理由、継続取引へのつながりまで、実務で使える条件に分解します。

02

なぜレッドオーシャンを選んでしまうのか

資格・経験・流行から商品を考えると、似たサービスが並ぶ市場に入りがちです。自分起点ではなく、顧客の未解決業務から市場を探す視点へ切り替えます。

03

補足業務を主力サービスに変える方法

本業の前後にある「面倒だが絶対に必要な作業」を切り出し、独立した高付加価値サービスとして設計する考え方を解説します。

04

見込み客を継続的に見つける仕組み

高度な広告運用や複雑なブランド設計だけに頼らず、対象者を特定できる公開情報から、必要な人へ継続的に接点をつくる基本構造を扱います。

05

補助金市場にある“次の有望領域”

採択支援だけではありません。申請後・採択後・入金前後に残る未解決業務から、競合が少なく、顧客との関係が続く領域を具体的に読み解きます。

士業・コンサルタントには、
まだ“空白地帯”があります。

多くの専門家は「許可を取る」「申請を出す」「計画を作る」といった中心業務に集中します。 しかし顧客が本当に困るのは、その前後にある大量の確認・収集・期限管理・実績報告・運用です。

従来の主戦場

中心手続き・申請

比較されやすい/競合が多い/価格を聞かれやすい

見落とされている領域

前後工程・完遂支援

期限がある/作業が複雑/途中で投げ出せない/次の相談につながる

この勉強会は、
こんな方に向いています。

  • これから起業したいが、何を商品にするか決めきれない方
  • 資格や専門知識はあるものの、価格競争から抜け出せない方
  • 士業・コンサルタントとして、もう一つの収益の柱をつくりたい方
  • AIを学ぶだけでなく、仕事の成果に結びつけたい方
  • 補助金支援の「申請後・採択後」の領域に可能性を感じている方
次の方には向いていません

「プロンプト一つですぐ稼げる方法」や、努力せずに成果が出る裏技だけを求めている方。市場選定後には、専門知識と誠実な実務が必要です。

FULL
ATTENDANCE
BONUS

競合がほとんどいない領域を扱う
3万文字超の実務マニュアル

勉強会を最初から最後までご参加いただいた方(視聴率100%)へ進呈します。 市場の考え方だけで終わらず、実際のサービス設計と実務へ移すための資料です。

※特典の具体的なテーマ・内容は参加者のみにご案内します。途中退出の場合は対象外です。

阿久津 和宏

行政書士/認定経営革新等支援機関/Well Consultant合同会社 代表

セブン-イレブン・ジャパンで24年間、店舗運営と経営支援に従事。独立後は補助金支援を専門とし、申請だけでなく採択後から入金までを含む一貫支援を行っています。

700社超の支援経験、採択率80%以上。専門家育成39名、全国パートナー17名超。現場で繰り返し起きる「誰も主力商品にしていないが、顧客が強く困っている業務」を見つけ、仕組み化・サービス化してきました。

700社超支援実績

80%以上補助金採択率

24店舗経営支援

※実績は過去の支援実績であり、将来の成果を保証するものではありません。

よくあるご質問

まだ起業していませんが参加できますか?

はい。起業前に「何を売るか」「どこで戦うか」を検討している方にこそ役立つ内容です。現在の資格や職歴を、どの市場へ接続できるか考える材料になります。

士業や補助金支援者以外でも参加できますか?

はい。市場選定の5条件は業種を問いません。補助金市場の例も扱いますが、専門サービス、コンサルティング、BtoB支援にも応用できる考え方です。

AIの操作方法を学ぶセミナーですか?

いいえ。個別のAIツール操作ではなく、AI時代にどの市場を選び、どこを人が担い、どこをAIで効率化するかという事業設計が中心です。

参加費と開催方法を教えてください。

参加費は無料、オンライン開催、想定時間は約60分です。申込ページに表示される候補から参加日程を選択してください。

参加後に営業されませんか?

勉強会内で関連サービスをご案内する場合がありますが、契約を強制することはありません。まずは市場選定の判断材料としてご参加ください。

努力の量を増やす前に、
勝ちやすい場所を選びませんか。

右肩上がりの需要、競合の少なさ、高単価、継続性。
あなたの業種にある“まだ主力商品になっていない仕事”を見つける60分です。

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